top of page

3-Daagse Opleiding:Systemisch kijken
(Organisatieopstellingen)

KernCompany organiseert samen met Dominique Cordier een laagdrempelige en leerzame 3-daagse over organisatie opstellingen. Je leert hiermee om anders naar je organisatie en je team te kijken. Je gaat de invloed van het verleden en de onderstroom nog beter snappen en kunt het handelen van mensen begrijpen en er wellicht op een andere, meer lonende manier op anticiperen. En vooral… je krijgt tools en inzichten om nieuwe of andere keuzes te gaan maken die bijdragen aan een vrijer en meer volwassen team en organisatie.

Systemisch kijken

Organisaties zijn levende systemen. Wat zichtbaar is in gedrag, resultaten en samenwerking, wordt vaak aangestuurd door onderstromen die minder tastbaar zijn, maar des te krachtiger. In deze 3-daagse systemische verdieping krijg je als leidinggevende of HR-professional inzicht in die onderliggende dynamieken en leer je hoe je er bewust en effectief mee kunt werken.

Deze verdieping is bedoeld voor professionals die verder willen kijken dan methodes en modellen alleen. Je onderzoekt hoe systemische patronen, loyaliteiten en onbewuste verstrikkingen invloed hebben op leiderschap, teams en organisatiecultuur. Door theorie te combineren met ervaringsgericht werken ontwikkel je een scherper waarnemingsvermogen en vergroot je je handelingsruimte in complexe vraagstukken.

Na deze drie dagen sta je steviger in je rol, kun je vraagstukken systemisch duiden en heb je praktische handvatten om beweging te brengen waar het vastloopt met meer rust, helderheid en impact.

Wat je leert

  • In deze 3-daagse systemische verdieping ontwikkel je een dieper begrip van hoe organisaties als systemen functioneren – en wat jouw rol daarin werkelijk vraagt.

  • Je leert onder andere:

  • Systemisch waarnemen: herkennen van onderliggende patronen, dynamieken en loyaliteiten in teams en organisaties

  • De onderstroom duiden: zien wat niet wordt uitgesproken, maar wel het gedrag, de besluitvorming en samenwerking stuurt

  • Je eigen plek innemen: helderheid krijgen over jouw positie, verantwoordelijkheid en invloed als leidinggevende of HR-professional

  • Werken met systemische principes zoals ordening, binding en balans tussen geven en nemen

  • Interventies kiezen met meer impact: weten wanneer je handelt, wanneer je vertraagt en wanneer niet-ingrijpen de meeste beweging brengt

  • Veiligheid en helderheid creëren in gesprekken over lastige of beladen thema’s

  • Meer rust en stevigheid ontwikkelen in complexe en spanningsvolle situaties

  • Na deze drie dagen heb je niet alleen meer inzicht, maar ook een verfijnder innerlijk kompas. Je kunt vraagstukken systemisch benaderen en met meer vertrouwen en effectiviteit beweging brengen waar het eerder vastliep.

De trainers

  • Gera Vermaas van KernCompany.nl en Dominique Cordier van dominiquecordier.nl zijn de ervaren trainers.​

Voor wie?

Deze 3-daagse systemische verdieping is bedoeld voor leidinggevenden en HR-professionals die voelen dat niet alles wat speelt in organisaties zichtbaar of verklaarbaar is met rationele modellen alleen.

Je herkent jezelf hierin als je:

  • werkt met complexe organisatie- en teamvraagstukken

  • merkt dat patronen zich blijven herhalen, ondanks interventies

  • wilt leren kijken naar de onderstroom in leiderschap, teams en organisatiecultuur

  • bereid bent om ook je eigen positie en rol systemisch te onderzoeken

  • zoekt naar verdieping, reflectie en praktisch toepasbare inzichten

Deze verdieping is passend als je al ervaring hebt in een leidinggevende rol of binnen HR, organisatieontwikkeling of coaching, en je je professionele impact wilt vergroten door systemisch bewustzijn te integreren in je dagelijkse praktijk.

De opbouw

  • De drie dagen vormen samen een verdiepend leerproces. Elke dag heeft een eigen focus, waarbij inzicht, ervaring en toepassing met elkaar worden verbonden.

    Dag 1 – Zien wat er speelt

  • Systemisch kijken naar organisaties en jezelf

  • Introductie in systemisch werken binnen organisaties

  • De organisatie als levend systeem

  • De onderstroom: patronen, dynamieken en herhaling herkennen

  • Systemische basisprincipes (zoals ordening, binding en balans)

  • Verkennen van je eigen positie, rol en plek in het systeem

  • Ervaringsgerichte oefeningen en reflectie

  • Resultaat: meer helderheid over wat er werkelijk speelt, voorbij het zichtbare gedrag.

    Dag 2 – Begrijpen en verdiepen

  • Werken met dynamieken, loyaliteiten en spanning

  • Verdieping in systemische dynamieken binnen teams en leiderschap

  • Loyaliteiten, verstrikkingen en hun invloed op gedrag en besluitvorming

  • Spanningsvelden rondom verantwoordelijkheid, macht en eigenaarschap

  • Casuïstiek uit de praktijk van deelnemers

  • Systemische interventies: wanneer wel, wanneer niet

  • Opstellingen en ervaringsgericht werken

  • Resultaat: dieper begrip van complexe situaties en meer innerlijke rust in het niet-weten.

    Dag 3 – Beweging brengen

  • Van inzicht naar toepassing in de praktijk

  • Systemisch leiderschap in de dagelijkse praktijk

  • Het innemen en vasthouden van je plek

  • Werken met verandering, afscheid en vernieuwing

  • Integratie van systemisch bewustzijn in HR- en leiderschapsvraagstukken

  • Vertaling naar concrete acties en interventies

  • Persoonlijke reflectie en borging

  • Resultaat: meer stevigheid, richting en handelingsvrijheid in je professionele rol.

    Werkwijze

  • Afwisseling van theorie, ervaringsgerichte oefeningen en reflectie

  • Werken met eigen praktijkvraagstukken

  • Veilige en vertrouwde leeromgeving

  • Kleine groep voor diepgang en persoonlijke aandacht

bottom of page