Organisatieopstellingen /Systemische advisering 2 daagse basis training
"Met een systemische bril kijken naar organisaties”
Deze training geeft u inzichten in de basisprincipes van de systemen die in organisaties werkzaam zijn en u ontwikkelt systemische sensitiviteit. Onze wereld is een groot systeem waar wij deel vanuit maken. Levende systemen zijn overal aanwezig en deze hebben de eigenaardigheid dat ze hun eigen wetmatigheden volgen die wij niet kunnen uitschakelen of beheersen. En zolang wij ze ons niet bewust zijn kunnen wij er weinig aan doen. Met behulp van organsatieopstellingen kunnen de verborgen dynamieken van het bedrijf, een afdeling of directie zichtbaar gemaakt worden.
Organisatieopstellingen is één van de belangrijkste ontwikkelingen van de laatste jaren op het gebied van advies en coaching. Organisatieopstellingen is een andere manier om naar organisatievraagstukken te kijken en geeft verrassende inzichten en handvatten. Organisatieopstellingen zijn een efficiënt middel om veranderingsprocessen in de goede richting te helpen en te versnellen.
Het is zowel diagnostisch verhelderend als richtinggevend en doelmatig.Het werkt net zoals een microscoop in de natuurwetenschappen. Het maakt iets zichtbaar wat met het blote oog niet waar te nemen is. Een organisatieopstelling is een instrument om de systeemdynamieken van organisaties zichtbaar te maken. In organisaties worden net zoals in ieder ander systeem wetmatigheden onbewust overtreden, waardoor er verstrikkingen kunnen ontstaan. Als de balans in het systeem verstoord is kan dit o.a. leiden tot onduidelijkheid in leiding geven, onrust, ontevredenheid en ziekteverzuim.
De volgende principes zijn daarbij erg belangrijk:
- Ieder heeft het recht om erbij te horen en de eigen functieopdracht te kunnen vervullen;
- Er bestaat een rangorde, waarbij functie en anciënniteit een rol spelen;
- De balans tussen geven en nemen is in harmonie.
- Een ieder moet "geëerd” worden voor de bijdrage die hij aan de organisatie heeft geleverd.
Een diversiteit aan vraagstukken kan tot een organisatieopstelling leiden, zoals:
- Samenwerking en ordening van en tussen teams;
- Leiderschapsvraagstukken;
- Steeds terugkerende conflicten;
- Onderzoek naar draagvlak ingrijpende veranderingen;
- Onbegrijpelijke stagnaties;
- Personeelsselectie;
- Keuze tussen verschillende beleidsscenario's;
- Onzekerheid over de eigen positie;
- Groot personeelsverloop;
- Voortdurende onzekerheid over 'gaan of blijven';
- Onderhuids onbehagen van personeel en/of klanten.
Enkele reacties deelnemers
- Goed bruikbaar, geeft nieuwe inzichten.
- Een dubbele deur is open gegaan, ik snap nu wat erop de onderlaag speelt. Wat heeft deze een grote invloed. Verbaasd over wat er is uitgekomen, leerzaam, keuze verstand/gevoel.
- Bijzonder ervaring, intrigerend.
- Spiegelend, innerlijke kracht, blokkades, mooie oefeningen.
- Niet te veel over nadenken, veel gebeurd, veel inzicht.
- Meer ruimte voor andere kijk.
- Erg welkom, veel plezier.
- Impact, veel duidelijk, maar ook verwarring en vragen.
Voor wie
Directeuren, adviseurs, HRM'ers, leidinggevenden en professionals uit zowel profit als non-profit organisaties met een belangstelling voor systeemdynamieken in organisaties.
De training
In deze 2 daagse training gaan we na een korte theoretische inleiding aan de slag met oefeningen en (eigen) casussen.
Prijzen en data zijn te vinden op de pagina Agenda.
